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    2023年后勤工作明年工作计划7篇

    浏览数: 发布时间:2023-01-12 14:45:03

    后勤工作明年工作计划7篇后勤工作明年工作计划篇1一、工作思路201x年后勤科工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服下面是小编为大家整理的后勤工作明年工作计划7篇,供大家参考。

    后勤工作明年工作计划7篇

    预先制定一份详细的工作计划可以帮助大家约束自己,工作计划是让我们在工作的时候更加有目标的文件,小心对待是没有错的,以下是小编精心为您推荐的后勤工作明年工作计划7篇,供大家参考。

    后勤工作明年工作计划篇1

    一、工作思路

    201x年后勤科工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

    二、工作目标

    本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院保卫制度落实到实处:确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

    三、工作措施

    1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

    (1)根据201x年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

    (2)从201x年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

    2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

    (1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

    (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

    3.加强医院物资、设备管理。

    (1)严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

    (2)月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

    (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

    4.节约后勤支出,节约使用水电气。

    (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

    (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

    (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

    5.做好医院清洁工作。

    (1)加强清洁工院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对院感染的重要性。

    (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

    (3)提高医院清洁质量。

    6.提高维修工作的质量与时效性。

    (1)优化维修流程,提高时效性。

    (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

    7、提高保卫人员职能。

    (1)继续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。

    (2)做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用与城西派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。

    (3)加强保卫队伍的思想作风建设,以良好的姿态投入到工作中去。

    (4)加强医院的巡视保护,以实现良好的治安环境。

    8、严格执行禁烟、控烟的管理规定

    (1)利用led广告宣传屏,进行音响同步宣传吸烟有害健康等知识。

    (2)动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻,设立专职控烟劝导员。

    (3)通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,积极宣传吸烟有害健康等知识。

    9、完成院内出现的一些临时性工作。

    10、把安全防范工作放在首位。

    后勤工作明年工作计划篇2

    20xx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作:

    1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。

    2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,20xx年末前完成主要方案及设计。

    3、20xx年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,采购1名,房管人员1名,拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。

    4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。

    5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。

    6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全。

    7、加强医院物资管理,严格采购制度。属于政府采购的项目,坚决按政府采购程序执行。

    8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。

    9、巩固20xx年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。

    10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会研究,重新选择后勤保洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与管理。严格执行监督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查服务质量,听取科室意见,以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定,作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区。

    11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。

    12、后勤保障服务坚持以病人为中心,满足医疗服务流程需要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题,缩短简化后勤服务流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤服务的需求,使总务科在20xx年的后勤服务水平再上一个新台阶。

    后勤工作明年工作计划篇3

    一、指导思想

    后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立双服务的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

    二、主要工作目标任务

    1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。

    2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

    3、以人为本,加强集团管理,营造一个以美促德,以美益智的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

    4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除四害工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

    5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长一支笔签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

    后勤工作明年工作计划篇4

    在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习贯彻党的xx大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理论和"三个代表"的重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,彻实加强行风建设,提高员工思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,努力搞好院容院貌和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作计划:

    1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。

    2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

    3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

    4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

    5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作

    (1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

    建议:在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。

    (2)医院的生产安全消防安全管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。

    6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程:积极配合医院按规划对科室的设置有计划、分步、合理地进行改造装修。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

    后勤工作明年工作计划篇5

    本学期,我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标,团结一致,为幼儿、家长提供优质的服务。通过总结与反思,我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的改变,更大地提高,为幼儿、家长、教职工提供一流服务。

    一、积极探索,与时俱进

    1、加强学习,提高素质,增强自信。

    2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。

    3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。

    4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

    5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

    6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。

    7、做好读书笔记。

    二、重视安全、保卫工作

    1、继续做好检查全园安全工作。

    2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

    3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

    4、食堂做好各种机器的安全操作。

    5、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。

    6、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

    三、各部门日常工作要点

    1、库房管理与采购

    1)购置和发放新生床上用品等。

    2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

    3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

    4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。

    5)投放沙池玩具、体育器材。

    2、维修工作

    1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。

    2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。

    3)每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。

    4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理。

    5)每月检查一次门窗,发现问题及时处理。

    6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

    7)进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

    8)定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

    3、财务工作

    1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

    2)每月按时公布伙食盈亏帐。

    3)按时发放各种工资、奖金、津贴。

    4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

    5)做好每月的财务报表上报工作。

    4、食堂工作

    1)每天做好室内外、餐厅的整洁。

    2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,安排分餐;注意饭菜的保温。

    3)学期结束前清点餐用具。

    4)食堂重地严格禁止非工作人员入内。

    5、门卫工作

    1)种好种植园地和绿化植物,定期施肥剪枝。

    2)做好体育角的管理工作。

    3)每天做好责任区的卫生工作。

    4)每天放学后整理操场,大厅的玩具、物品。

    5)做好卫生打扫工作。

    二、月份工作安排

    八月份:

    ⒈拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

    ⒉招聘保育员。

    ⒊全园卫生大扫除。

    ⒋检修全园水电设施和门窗桌椅。

    5.与县妇幼保健站联系,组织幼儿参加体检。

    6.与供货商店签订合同,并更新相关证件。

    7.清点班级以及其它园内财产,

    8.补充保健室药品。

    9.做好出借书籍登记。

    10.安排幼儿晨间活动计划表。

    11.购买班级、幼儿园的教玩具,并做好登记。

    九月份:

    ⒈根据编班情况调整班级桌椅。

    ⒉重新安排保育员工作。

    3.检查巾杯消毒情况。

    4.抽查食品取样工作和仓管记录。

    5.举行“庆中秋、迎国庆”座谈会。

    6.检查食堂帮厨情况

    ⒎做好“国庆节”值班人员安排。

    8.组织责任人和管理人的消防培训。

    9.组织特种设备管理人员培训。

    10.后勤教研组学习:

    主讲:讨论并通过《__年下半年后勤工作计划》

    十月:

    1.行政抽查食品的质量与价格。

    2.检查保育员一日工作情况。

    3.抽查食堂工作:厨房生熟分开、登记、卫生等情况。

    ⒋抽查前后勤教师办公室卫生和班级卫生。

    ⒌举行卫生讲座。

    6.组织全体教师到县人民医院参加体检。

    7.更新卫生宣传栏的内容。

    8.后勤教研组学习:

    主讲:__老师《关于卫生保健的学习》

    十一月:

    1.食堂卫生、班级卫生检查。

    ⒉各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修。

    ⒊检查厨房工作人员执行职责的情况。

    ⒋更新卫生宣传栏内容。

    ⒌抽查公共卫生情况。

    6.检查玩具清洗消毒情况。

    7.抽查仓管和取样工作。

    8.检查班级卫生登记。

    9.做好后勤教研组学习。

    主讲:__老师《关于食堂卫生的学习》

    十二月:

    ⒈抽查幼儿仪表卫生。

    ⒉检查点心提供、分发情况,及各班点心椹剩余情况。

    3.检修水电和消防设备。

    4.购买学期结束幼儿奖品。

    5.分发幼儿评价表、奖品。

    6.清点班级以及其它园内财产。

    7.做好财务稽核工作。

    8.归还出借物品。

    9.安排暑假值班表。

    10.后勤教研组学习。

    后勤工作明年工作计划篇6

    20xx年,是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年,因为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。结合医院业务发展规划和20xx年医院工作计划,以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容:

    一、指导思想

    以邓小平理论和三个代表重要思想为指导;以基层基础年为主线,以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。

    二、工作目标

    (一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

    (二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

    (三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

    三、工作计划和措施

    (一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)

    1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

    2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

    3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

    (二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

    1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

    2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、早控制。

    3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

    4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。

    5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

    6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

    (三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平。

    1、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。

    2、争创绿色医院称号,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

    3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率0,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。

    (四)进一步改善服务态度,提高服务质量

    1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

    2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

    (五)加强医院管理,保证各项工作顺利完成

    1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度。

    2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。

    3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。

    四、加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质

    1、继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、奋发进取精神,按照务实、高效、廉洁的工作原则,继续做从严治院的模范;做以身作则,率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

    2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

    四、要求

    1、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。

    2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。

    3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

    后勤工作明年工作计划篇7

    20某年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为公司发展作出应有的贡献!现将工作计划展开如下:

    一、加大服务工作力度

    服务是办公室后勤工作的重中之重:

    一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

    二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。

    三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,要满腔热情,放下架子,坚决克服懒惰情绪。

    四是实现传统服务向创新服务转变。从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

    二、协调全方位工作关系

    做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识;根据公司整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

    三、高质量地完成办公室后勤常规工作

    1、在公司领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

    2、是继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全思考,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

    3、做好档案管理工作。根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。

    20某年,我们务必掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料,不断完善现代化办公,提供后勤保障,为公司的大局工作服务。

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