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    巡察工作专题汇报材料3篇

    浏览数: 发布时间:2023-11-03 17:00:04

    巡察工作专题汇报材料精选3篇

    巡察工作专题汇报材料精选篇1

      刘家垣镇位于洪洞县城西北25公里处,辖23个行政村,8700余户、28900余口人,总面积106平方公里,耕地面积51000余亩。全镇有基层党组织26个,农村党支部23个,共有党员809名,其中农村党员713名。党政领导班子11人,纪委班子5名,另外,主任科员1名,副主任科员1名,妇联主席1名,县下派挂职干部8名。内设机构有便民服务中心;

      内设站所及下派机构有财政所、民政所、农机推广站、司法所、林业站、劳动保障所、计生站、经管中心。

      近年来,我镇围绕党的领导、党的建设和干部队伍建设、落实“两个责任”、贯彻“中央八项规定”、纠正“四风”问题,始终把党风廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上,与经济发展和社会各项事业一同研究部署、一同推进落实,各项工作取得明显进步,干部作风镇风村风民风明显转变。

      一、强化主业意识,不断规范和夯实基层党建

      带头落实党建责任,切实加强镇村班子建设和党员干部队伍建设。认真落实党建第一责任人职责,多次召开党委会议专题研究部署党建工作。镇领导班子换届后,及时调整细化班子成员分工,并结合各自分工情况进行了责任分解。规范了党内政治生活制度,完善民主生活会和组织生活会制度,班子整体战斗力、凝聚力得到进一步提升,形成了“合心、合拍、合力”的良好工作氛围。坚持民主集中制,重大事项做到集体决策。建立健全约谈制度,定期约谈班子成员、村党支部书记,进一步强化镇村干部的大局意识、责任担当意识、服务意识。围绕基层党建、经济发展、企业转型升级、脱贫攻坚,积极开展走访调研。严格落实镇村书记“面对面”述职评议、“定查评”工作目标督促检查,全镇基层党建工作水平稳步提升。

      注重以上率下原则,专题教育成效明显。近年来,我镇先后开展“两学一做”学习教育、“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理、“维护核心见诸行动”主题教育、“强化责任、严守纪律、树好形象”专项治理,对习总书记视察山西讲话精神进行了学习、重温,党政班子成员带头抄写笔记、撰写心得体会,带头讲党课,带头开展专题研讨、学习交流,以实际行动坚决维护核心、维护中央权威,推动各项教育活动取得明显成效,全镇上下你争我赶、思谋发展、干事创业的干劲更足、决心更强。

      强化问题导向意识,不断夯实基层组织、基础工作、基本能力。研究下发《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实施方案》。通过认真执行“三会一课”、“三本一册”,定期召开组织生活会和民主生活会、开展“党员活动日”活动等形式,党内组织生活逐步规范,基层组织建设水平稳步提升;

      通过落实“四议两公开”制度、开展党员“佩党微、亮身份、做先锋”活动,创新服务群众机制,基础工作明显提升;

      通过规定内容学、专题研讨学、组织活动学,提升政治理论素养、专业知识素养和岗位工作能力。完善党建经费管理使用制度,强化了基层党支部软硬件建设,培育了刘家垣村、磊上村、东梁村、效古村等党建示范点,建成了党建示范带。对全镇党员进行了信息采集、档案清理整顿。规范了发展党员程序和手续,完成了党费收缴。2017年底,完成了23个行政村“两委”换届,134名村“两委”班子为基层党组织建设、乡村振兴战略注入了新鲜血液,提供了组织保障。

      二、强化履责意识,切实担负起党风廉政建设主体责任

      一是切实履行党委书记是第一责任人职责,成立了党风廉政建设领导小组,健全了“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管,纪委监督”的领导体制和工作机制,形成了领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。年初召开专题会议研究部署全年工作,并召开了全镇党风廉政建设与反腐败工作大会。二是制定并下发《刘家垣镇关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》,进一步明确了党委主体责任、纪委监督责任,并结合班子成员责任分工,将班子及班子成员年度党风廉政建设和反腐败工作任务逐项分解,列出清单,建立台账,以督促其切实履行好“一岗双责”。三是与各村党支部签订《刘家垣镇党风廉政建设目标责任书》,要求村党组织负责人自觉履行本村党风廉政建设责任,严格依照党纪法纪政策制度履职尽责。四是配齐配强纪委班子,狠抓案件查办力度。设专职纪委书记、纪委副书记各一名,专职纪委委员一名、兼职两名。强化和监督案件查办力度,坚持做到不瞒案、不压案,有案必查。2016年以来,开展专项督查18次,自办案件28件、立案9件、办结25件、党纪处分9人,2018年正在核实案件3件。因违规大操大办,对3名镇村干部给予党内警告处分。

      三、理清发展思路,全镇经济社会各项事业稳步推进

      2016年,省市县乡换届后,我镇党政班子深入各村多次调研,集体讨论,结合县党代会和“两会”精神,确立了“依托三条轴带,南部沿石三线大搞土地流转,发展特色种植养殖;

      中部沿赵克路注重科技创新,加快企业改造升级;

      北部区发展干果经济林及中药材种植,建成三个产业区域,带动全镇经济社会发展”的思路。南部东舜、众安泰、众合瑞丰规模化种植,古原盛牧、思农种养规模化养殖已初具成效;

      中部新引进晋泰铝土矿综合利用项目、鼎隆宇鑫农业科技有限公司腐殖酸有机肥项目;

      北部区重点发展远志、黄芪等中药材及核桃种植,花椒基地建设项目正在筹划中。

      四、改善基础设施,大力提升镇域宜居水平

      基础设施建设方面,完成刘山公路及磊上至柴家垣村、效古村至磊上村、东义村村级道路硬化,楼村水毁道路修复、石三线盘山公路道路除险;

      完成效古村、磊上村、楼村、罗云村、虎峪村等村党员阵地建设,为所有村级党组织配套办公设施;

      完成便民服务大厅建设工程;

      实施了义务教育均衡化发展建设工程;

      完成东义舞台、罗云舞台及刘家垣村灯光球场建设;

      结合“三基建设”要求,完成机关办公用房、干部周转房条配套及“六小”设施提标升级改造。

      生态环境治理方面,积极落实习总书记“两山论”和环保政策,排查整治21家排污企业,对4家洗煤企业实施深度治理,全面落实河长制,今年重点对舞阳河三峪段、伏珠段、回坡底段、效古段生活垃圾、建筑垃圾进行整治。在城乡环境整治中,我镇坚持集中开展“四整四建”,即整治落后愚昧思想、营建良好工作氛围,整治“脏乱差”、共建干净整洁乡村,整治污染、创建健康安全环境,整章建制、建立健全长效管理机制。突出集中整治和长效管理相结合,定责任干部、定保洁员、定职责、定片区范围、定时段,各村制定上墙村规民约、卫生长效管理机制。全党动员、全民参与、村干部和保洁员分片区维护监管、共建美好家园的机制和氛围初步形成。

      脱贫攻坚方面,进一步强化“三支队伍”管理和贫困人口动态管理,逐户核实建立基础信息,精准识别贫困人口,全镇贫困人口做到应保尽保、能纳尽纳。累计金融帮扶88户、户年均增收3500元;

      通过“公司+农户”实施产业帮扶,扶持肉猪养殖9户、户年均增收8000元以上,土地流转17户、户年均增收2000元以上,联系务工16户、17人,户年均增收6000元以上;

      雨露计划教育帮扶19户;

      光伏发电实施21户;

      其他各项保障政策全部落实到位。

      同时,我镇还积极开展了安全维稳及风险隐患排查处置、群团组织改革等工作,确保了全镇和谐稳定。

      五、存在问题及整改情况

      (一)党员作用发挥不够,学习教育重形式。

      表现形式:有个别村由于党支部凝聚力不强、村党支部书记威信不高、党员外出多、一味重具体实事等原因,村党支部“三会一课”制度不能够正常坚持,或者是“三会一课”召开的质量不高,在提高党员素质、凝聚力量、解决存在问题方面发挥的作用不够。

      整改措施:一是强化党员理想信念教育;

      二是加强农村“领头雁”培训力度和业务实践锻炼;

      三是加大“三会一课”、组织生活会的指导和监督检查。

      (二)镇村干部缺乏担当意识、创新意识。

      表现形式:近年来,通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”、“维护核心见诸行动”、“强化责任、严守纪律、树好形象”等,干部作风得到明显改变,纪律规矩意识明显增强,但仍有一些干部安于现状,不求无功、但求无过,面对改革发展稳定方面的矛盾问题缺乏担当意识、创新意识不强,甚至有不作为、慢作为的问题。

      整改措施:一是严格落实和履行“一岗双责”;

      二是强化执纪问责,不作为慢作为也是失职;

      三是贯彻执行《关于贯彻“六新六有”加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》,着力打造一批有信念、有创新、有担当、有作为、有品行、有纪律的领导班子和干部队伍。

      (三)持之以恒抓“四风”的韧劲不够。

      表现形式:党员干部大操大办已遏制,但部分村民借非婚丧事宜大操大办隐形变异、“转入地下”现象依然存在。

      整改措施:一是紧盯元旦、春节、中秋、国庆等重大时间节点;

      二是加大案件执纪查处力度,畅通群众举报渠道;

      三是加大舆论宣传和案件曝光力度;

      四是进一步完善监督网络机制。

      下一步,我们将围绕自查问题和巡察组指出的问题,坚持问题导向,统筹推进整改,正视问题、提振精神,紧扣县委实施“五大战略”、实现“保优夺魁”目标和镇党委决策部署,以整改的实际成效,确保巡察“回头看”工作圆满顺利。

    巡察工作专题汇报材料精选篇2

     

    巡察工作专题汇报材料精选篇3

      按照区委巡察组关于巡察工作部署要求,现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下:

      一、基本情况

      集团公司成立于X年X月X日,共设立X个部室。现管理企业X家,代管事业单位X家,现有员工X人,其中:正处级X人,副处级X人,科级干部X人(正科级含享受待遇X人,副科级含享受待遇X人,事业身份副科级X人),企业员工X人,事业人员X人。

      集团公司党委坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。自X年X月以来,集团公司党委共选拔任用干部X名,正科级X人,副科级X人,其中:X名副科级延长试用期任职,X名按照原职级安排工作。

      二、选人用人工作开展情况

      在坚持干部任用基本条件,同时根据不同岗位特点,按照不同职务干部职责要求,综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度,增强选人用人的准确度;坚持把功夫下在平时,注意掌握干部的一贯表现和群众口碑,广泛听取各方面意见,尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。

      (一)坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中,严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则,选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

      (二)建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定,发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,严格组织原则和决策程序,选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用,理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作,及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。

      (三)严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中,把工作重心放在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时,坚持高标准原则,党委就根据试用期满考核情况,结合年度考核、日常表现等情况,经综合分析研判,对X名副科级干部做出延长试用期半年,其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。

      (四)严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高,近年来,在干部选拔任用工作中,未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况。

      (五)严格干部人事档案审核归档,确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求,严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成X余份档案的审核及学历学位比对工作,对发现的X名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。

      三、存在问题

      集团公司党委选人用人工作中,尽管进行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同区委的要求,同干部群众的期盼相比,仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面:

      一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定,规范了选人用人的程序和方法,但在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺,还不够完善。

      二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起,各企业从事行业领域较多,人员素质结构复杂,部分干部工作热情不高,主动意识不强,拈轻怕重,安于现状,有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上,不积极努力开拓市场,着力提升企业效益,而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付,对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。

      三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中,当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时,被谈话人多存在好人主义倾向,不说缺点,即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说,有怕得罪人的思想,或回避缺点不足,或蜻蜓点水,或无关痛痒,多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复,不能完全公正客观评价干部,不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。

      四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今,适逢国有企业混合所有制改革和出让,严格组织人事纪律,对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批,一定程度造成干部交流不畅,形成了部分企业班子配备不够齐整,年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神,也影响到班子的整体合力和工作效率。

      五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长,对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看,与形势发展要求有一定差距;从结构上看,专业结构不尽合理,高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺,女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新,力度不够大,缺少实实在在、有针对性的科学方法。

      六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看,还存在思想不够解放的问题。长期以来,我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容,但在实际工作中,还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系,还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍,大胆使用年轻干部上力度还不够强,步子迈的还不够大,与干部群众的期盼还有差距。同时,在选拔干部过程中还有求全责备的思想,容易失去用人的最佳时机,在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。

      七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理,人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高,主要表现在理论素质不高,工作中往往就事论事,不注意从政治和全局观察事物;专业知识能力素质欠缺,不善于学习思考;能力素质欠缺,领导水平不高;岗位教育、企业任职的意识缺乏,且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用,开展了专题党课等培训引导工作,着力提高和培养干部的素质,收到一定成效。

      四、下一步努力方向

      集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手,努力提升企业融合度,增加归属感,着力提升干部整体素质,着力提升干部“四个意识”,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,认真总结干部选拔任用所取得的经验,加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度,培养好、选配好、使用好干部,为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。

      一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务,纳入党委中心组和党政干部培训内容,通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式,切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众,促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》,组织人事干部精通和严格执行《条例》,广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习,提高政治站位,推动干部干事创业取得新成效,把干部学习教育当做重点来抓。

      二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制,把好选人用人关,大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度,切实做到有权就有责,有责要担当,失责必追究。进一步加大干部管理力度,着力加强干部教育监督管理力度,不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识,引导干部努力学习,提高理论素养,加强党性锻炼,增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性,切实做到为民、务实、清廉,努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制,加大干部交流和队伍融合力度,增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。

      三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核,确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热情、责任担当,使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次,针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象,制定相应的考核细则,用不同的尺子量不同的人,以差异化考核体现出考核的公平合理,以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”,触动和激发干部分发向上,逐步改变慵懒无为的状况。与此同时,强化考评结果运用,逐步建立干部激励机制、奖励机制,切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部,调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在合适的位置上。

      四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态,抢抓新机遇,谋求新作为,争创新业绩,促进新发展,树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫,努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调,树立风清气正、健康发展的新环境;逐步建立容错机制,在引导干部严以用权,科学、民主决策,不断提升执政能力和水平的同时,让干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象,树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。

      以上是集团公司党委选人用人专项报告,不妥之处,请各位领导批评指正。

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