2023年度安全生产优秀班组事迹材料

安全生产优秀班组事迹材料 安全生产优秀班组事迹材料5篇【篇一】今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全下面是小编为大家整理的安全生产优秀班组事迹材料 ,供大家参考。

　　安全生产优秀班组事迹材料5篇

　　【篇一】

　　今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全

　　员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全

　　方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进

　　行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

　　【篇二】

　　中原油田消防支队始建于1978年8月，现有专职消防人员818人，队伍平均年龄为34周岁。主要担负油田生产生活区域的消防安全保卫任务，承担国家油气田救援川东北基地和国家危险化学品救援濮阳基地的抢险救援任务，救援区域辐射西南、华中、华北地区。

　　近年来，该支队紧紧围绕防灭火救援中心任务，瞄准“争当全国应急救援排头兵”的奋斗目标，借鉴吸收国内外消防和应急救援前沿技术成果。内强素质，外树形象，追求卓越，争创一流，实现了高起点、全方位、大力度、跨越式的发展。支队指战员多次在全国、中石化、河南省、四川省消防技术比武中摘金夺银。

　　在普光气田清溪一井井喷抢险、“5？12”四川汶川特大地震、“9？7”云南彝良和“4.20”四川雅安抗震救灾中，立下赫赫战功，先后受到党中央、国务院、中央军委，以及有关部委的隆重表彰；2012年，被公安部授予首届全国“119消防先进集体奖”荣誉称号。76人次被油田、中石化党组荣记一、二、三等功；32人次获得省部级以上荣誉称号。

　　一、崇文尚武，大力实施人才强警战略。支队以“打造复合型指挥人才、专业型技术人才、骨干型操作人才”为目标，配套出台《管理、技术、技能人才队伍建设专项措施》，健全以能力、技术和革新成果为导向的人才评价使用机制，努力为干警成长成才搭台子、树梯子、铺路子，开辟“绿色通道”。一批事业心强、懂消防、会带兵的年轻同志走上领导岗位；先后26人被油田确定为高技能人才；1人入选第五届国家安全生产应急救援行业领域的专家组成员，被公安部聘为灭火救援专家，被河南理工大学、西安科技大学、华北水利水电大学聘为教授、硕士研究生导师;2人被聘为河南省消防服务机构评审专家；3人被河南省、四川省聘为安全生产应急救援消防专家。

　　二、立足实战，倾力打造一流精兵强将。支队坚持从难、从严锤炼队伍，重点围绕抢险救援实战中查不清、攻不进、救不了的重点和难点，创立“5211”工作法，扎实开展全员岗位练兵。

　　即每周5天现场训练，2次集体业务理论学习，1次现场踏勘，1次业务研讨，要求队员既要学会抢险救援十八般武艺，又要掌握一门独门暗器。立足抢险救援中的力量调集、协同作战、组织指挥、后勤保障等关键环节，科学制定并应用消防安全检查表（FCL），应急计划区域图(EPZ)，数字化消防处置预案（DFP），落实“四图一卡”（行车路线图、居民分布图、水源分布图、抢险力量部署图和疏散逃生说明卡），扎实开展实地、实装、实战演练，队伍战斗力稳步提升。近两年，支队成功承办河南省石油化工火灾处置、川东战区化学灾害事故处置、“五地十方”灭火救援协作等大型消防演习，参与中石化海上救援等重大演练。支队先后代表中石化、四川省、河南省参加第一届、第二届全国首届危险化学品救援技术竞赛，分别夺得1个团体第二、2个第三的好成绩。3个单项创历史记录，8人次进入个人全能前10名,3人获“全国青年岗位能手”荣誉称号。

　　三、创新驱动，引领消防发展勇立潮头。支队紧紧围绕抢险救援中的重点和难点，扎实开展素质提升、技术攻关和创新创效活动。先后与武警学院、西安科技大学、河南理工大学、华北水利水电大学、青岛安全工程研究院、SEI消防设计中心等高等院校、科研机构建立教、科、研“一体化”基地。2015年，支队有2项科技成果获省（部）级大奖，8项成果获油田（地市级）表彰奖励，5项发明获得国家专利。同时，借鉴美国农工大学

　　Texas事故仿真训练系统、肯尼迪机场防恐应急训练系统和德国真火训练系统，建立国内门类最齐全、功能最强大、最贴近实战的消防应急救援培训基地。成功承办国家安全生产应急救援指挥中心危险化学品救援指挥员培训班，及中石化、中石油、中储粮、河南省等应急救援指挥、管理及操作人员培训班，共计98期12000余人次。受到国家安监总局领导和送培单位的高度评价，被国家安全生产应急救援指挥中心确定为“国家危化品救援实训基地”和“国家危化品救援竞赛基地”。

　　四、闻警即动，危难时刻彰显责任担当。在国家安监总局及河南、四川等省安全生产应急救援指挥部门的指导下，支队依据油田及其周边覆盖区域内的应急需求，以处置油田特大型井喷、特大型危化品仓储、大型化工生产联合装置火灾、危化品泄漏堵漏、特大地震、洪涝灾害救援为目标，建立“常态化交流、专业化训练、精细化备勤、编程化作战、规范化管理”的应急作战体系，做到了“招之即来、来之能战、战之能胜”。近3年来，支队共参与处置灭火救援1239起，救助危难群众79人次，挽回直接经济损失10000余万元。他们用科学、智慧和胆识为人民群众撑起一片平安的蓝天，筑起一道坚不可摧的安全屏障，谱写了一曲曲心系百姓安危、忠诚责任担当的感人篇章。

　　【篇三】

　　xx同志于就职于地调局航遥中心安全生产管理处，从事安全生产工作将近4年。在工作中责任心强、严谨求实、兢兢业业，在单位领导和同事的帮助和支持下，获得xx地调局20xx年度及20xx年度安全生产先进工作者称号。

　　一、创新安全生产文化宣传

　　安装在洗手间的安全生产宣传框是xx在航遥中心的一张安全生产工作名片，安全生产宣传框从20xx年2月试安装到今天，这种“角落传媒”已经陪伴航遥中心的每个人度过了三个年头，这是xx进入航遥中心工作后对创新中心安全文化宣传体系做出的第一份贡献。这三年，每一个安全生产宣传框都会由其自己设计、印制、安装。在管理心理学中，对于安全管理而言，大家最需要和最容易接受信息和提示的方式和方法是他们想获取的方式和方法，这种方法所应用的法则便是钻石法则。正是基于这些，xx在工作中更加注重对于安全生产工作传输的方式和方法，通过广泛的采集各个部门安全员的意见和建议，制作每一期安全生

　　产宣传框，以让安全生产宣传框能够更好的辅助于各个部门安全员的工作。与此同时，他还积极与野外工作组的同事们互动，通过安全检查体会他们的心声，通过观察大家的工作习惯和特点，制作相关的视图，以求大家能够在看到安全生产宣传框时感受到是“自己人”印制的，从而更容易去接受。

　　二、构建宣传信息化平台

　　在钻石法则的指引下，航遥中心安全生产管理处目前已形成了以安全生产宣传框为纽带的安全文化宣传体系，20xx年3月更是与xx职业健康协会地勘安全分会共同开始制作《xx》微信公众号。这一公众号可以通过微信向大家宣传地质安全知识，更好的适应大家接受安全宣传的方式。xx同志作为这一微信公众号的主编，结合单位实际，对单位所需要的安全生产管理知识结合实际进行编辑，并最终以微信链接的形式推送给大家，收到了良好的效果。从目前大家的接受习惯来看，这样的方式和方法更为符合钻石法则。

　　三、严格管理安全工作细节

　　在安全生产管理工作中，需要面对大量繁琐的工作。这其中包括野外工作组人员高原体检、飞行体检是否能够准时进行;野外外聘人员保险是否能准时续保;野外工作组出队前培训是否签到备案;收队后租车合同是否能够准时备案……这些都是xx同志在安全生产管理工作中所要面临的细节工作，而这些工作也恰恰是安全生产管理工作的基础工作。面对这些工作时，xx同志都能够严格管理，确保日复一日单位安全生产能够做到严谨、高效。也正是凭借着这些细节的规范化管理，单位的安全生产管理工作才能全面的实现规范化。

　　四、形成安全管理服务理念

　　安全生产是一门管理科学，而如何更好的提升管理效果，做到让管理规定落到实处，让安全规范深入人心?在工作中，xx同志采用的是始终以服务大家的理念去开展安全生产管理工作。在中心安全生产管理文件备案工作、地调局地质安全安全生产管理平台填报工作当中都涉及到各种各样的填报和备案工作，面对这些工作时，xx同志能够耐心的对纸质备案材料操作步骤进行讲解;对于大家在系统中填写错误的内容及时发现，进行更正;北斗设备出现问题时，及时联系厂商尽快解决问题。这种管理服务理念的形成，使得越来越多的人意识到安全生产档案规范备案的重要性，懂得并掌握规范使用地调局安全生产管理保障平台科学合理的使用方式，单位的安全生产管理信息化水平不断得到提高。

　　【篇四】

　　20XX年，红柳林矿业公司在神南公司党委的正确领导下，以“XX”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“红柳林好故事”、传播“红柳林好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

　　一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。

　　为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。

　　二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。

　　公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了

　　队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。

　　三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。

　　紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。

　　1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心？Xin”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。

　　2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管

　　理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。

　　3、把握主题求实效。安全是煤矿发展永恒的主题，是企业宣传报道的重中之重。20XX年，公司对外发稿涉及安全生产稿件就有82篇，占77%，其中《专题讨论会提升安全管理水平》、《公司四道壁垒筑牢安全生产防线》等一大批优秀稿件，并撰写了安全言论，先后在《中国安全生产报》、《陕西日报》、《陕西工人报》、集团网等媒体刊发，有效传播了红柳林安全管理的经验，营造了良好的安全生产舆论氛围，展现了红柳林矿业公司良好的社会形象，进一步扩大了公司的知名度和影响力。

　　今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。

　　【篇五】

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　大家好!

　　我名翁浩，是一水厂大班组班组长，带领全班23名同志工作在制水、加压、总控、维修岗位上。同时我还有一项重要的工作职责，那就是兼任班级安全员。四年来，在分公司领导的正确领导下，在全体班组成员的共同努力下，圆满完成了上级下达的各项工作任务。此次分公司推荐我为公司安全员先进个人，并作为代表上台发言，倍感荣幸。我认为，这不仅是我个人的荣誉，同时也是对我们一水厂安全工作的充分肯定，对今后安全工作迈上新台阶的期待和鼓励。

　　安全工作是一项只有起点没有终点的工作，一天有生产一天就不能放松安全工作。众所周知，供水安全事关国计民生和城市经济命脉，涉及千家万户，关系中环水务的经济效益和长足发展。我作为安全员，就是要确保安全生产。在这一方面，我有这样几个体会：

　　首先，是一个“实”字。安全工作在人员、责任上需要落实，在岗薪体制下，安全工作往往是兼职的，但这并不影响安全工作的质量。大家知道，水厂的主要设备是加氯加矾设备，高低压配电设备，水泵机组组成，设备能否正常运行直接影响场内生产安全。在管理过程中，必须以主人翁的态度对待，决不能忽略半点。

　　我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。坚持搞好设备的正常维护，每天都要带领维修人员对运行设备进行认真检查，发现问题及时处理解决，决不让设备带病运行，并做好相关记录，督促当值人员按时巡视设备，增大设备的安全系数，防患于未然。

　　其次，安全工作要有一个“专”字，也就是专业化，不能得过且过搞安全。我自己在熟悉各项安全工作标准的同时，在班组内经常组织同事们学习各项操作规程，定期参加公司的专项安全培训学习，坚持每季组织制水人员举行泄氯演练，用心讲解，还不定期组织运行人员认真学习突发故障正常恢复技能，多次进行消防演练，在经常学习中领会，在运用中精通标准，依据标准。逐步使人人都能达到专业化。

　　第三，安全检查需要一个“常”。就是常常检查，设备常常保持最佳状态。人人有安全意识，层层有检查，安全风险才能降低到最小程度。我自己做到了带头执行。在搞好班组基础管理的同时，在双休日、节假日里对设备进行巡检成了家常便饭。不但因此抓获非法闯入厂区偷盗者，还真是及早发现和处理了各类隐患。20xx年6月13日和今年抗冰灾期间发现泄氯事故的成功排除，均是因为发现及时，处理得当，才排除了大范围的泄露事故发生。

　　以上是我对搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要执行:严格遵守法律法规，以人为本，预防为主，提高安全管理水平的安全工作方针。

　　爱岗敬业、乐于奉献，是我对安全工作中“责任”二字的理解。在平凡的岗位上立足于本职工作，临危不惧，扎实工作，这样才能无愧于自己，无愧于工作职责。

　　同时，我坚信，所有工作在不同岗位上的安全员有着共同的目标，会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中。湘潭中环水务公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体，为公司的稳固发展奠定坚实的基础，共同创造中环水务更加美好的明天。

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