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    执行上级决议决定对照检查材料(7篇)

    浏览数: 发布时间:2022-11-27 19:35:04

    执行上级决议决定对照检查材料(7篇)执行上级决议决定对照检查材料  执行力落实力对照检查材料  使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。  面对日常的大量的下面是小编为大家整理的执行上级决议决定对照检查材料(7篇),供大家参考。

    执行上级决议决定对照检查材料(7篇)

    篇一:执行上级决议决定对照检查材料

      执行力落实力对照检查材料

      使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。

      面对日常的大量的具体而且繁杂的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。

      毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。表面声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。

      检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骠骑执法以检下”。“检下”,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:“检,犹察也。”“察”,就是要细看,就是要详审。《新书·道术》言:“纤维皆审谓之察。”可见,“检”是看得如此之细。而“查”,就是寻检,就是查究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。

      检查出执行力,重要的是可弥补不足,使执行力更“力”。毫无疑问,“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实

      性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改进和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。

      检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语·应事》中说得好:“以当局者之十,不足以当旁观者之五”。通过检查这个“旁观者”,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实则直言,或许还有点苦言的味道。但自古已有“良药苦口利于病”之言。

      执行力就是执行制度的能力(2010-09-1510:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理杂谈在MBA课堂上有这样一则案例:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。

      这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。

      证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾

      越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。

      衡量一家企业竞争力的指标很多,有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制,还有独特企业文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲,执行制度能力的高低已经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高下区分出来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌,检查中最恭顺,检查后最快写整改报告的企业;而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度,在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分从容的企业。

      我们欣喜的看到,华西证券经过前面两年制度建设的实践,目前正从忙碌走向从容,即使这次面对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求,也能在有序的工作安排中从容应对,并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。

      执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。

      目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplanned(using

    篇二:执行上级决议决定对照检查材料

      2022年度对照检查材料

      按照市委的统一部署,我委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕中央提出的6个方面问题,对照典型案例,广泛征求意见,开展谈心谈话,查找突出问题、剖析问题产生的原因,制定整改措施,进一步端正了工作态度,提升了学习贯彻十九大精神的质效,增强了发展的信心和决心。现将对照检查情况报告如下。

      一、重大事项报告及上年度整改落实情况

      **班子能够自觉遵守廉洁自律各项规定,能够按照规定严格控制“三公”经费支出和职务消费,办公室没有超标情况,班子成员没有出入私人会所、接受会员卡问题,并承诺今后也不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡。

      二、对照“六个方面”存在的问题

      (一)学习贯彻习近平新思想方面。一是以理论指导实践作用不够明显。对所学的理论知识、上级精神,不能及时放到当前的工作实践中思考,进而理解消化和吸收,常常是机械的执行照搬照抄,没能做到融会贯通、举一反三。二是深学勤悟做得不够到位。对中央和省、市重大决策研究力度不够,对新时期党的建

      设总体要求的精神实质和思想内涵把握不够深刻、不透彻,站在全局想问题、做工作的自觉性不强,对分管工作不能了然于胸,似懂非懂,知其然,不知其所以然,用时才翻条规、找材料,没有真正成为政治上的“明白人”,工作上的“实干人”。

      (二)执行上级决议方面。一是工作主动性不强。落实上级指示虽然都能做到态度坚决,但存在跟不上、慢半拍和工作不彻底的现象,存在依

      赖思想,对上依赖领导,缺乏主观能动性,习惯于让领导指导和把关,领导怎么安排、就怎么干;对下依赖主管科室,有时不能亲历亲为,缺乏严格把关。特别是遇到困难工作时,积极主动协调、想办法克服少。二是工作落实不彻底。贯彻落实上级工作时,存在直接套用上级要求、转发上级文件的方式下发任务,对于一些新思路、新举措,只停留在想法上和文件中,没有落到实处。

      (三)担当作为方面。一是工作进取心不足。研究问题、推进工作时,还存在观念保守、因循守旧的情况,有些工作存在只

      求过得去、不求过得硬,追赶超越、争先进位的意识比较欠缺。二是攻坚克难勇气不足。面对复杂局面和长期性问题,求稳怕乱、患得患失,存在畏难情绪,不愿迎难而上,缺乏班子成员间齐心合力、攻坚克难的决心和勇气。

      (五)纠正“四风”方面。一是形式主义问题。为了创新而脱离了实际,流于形式,缺少推进工作的有效措施,虽然有部署、有安排,但缺乏一抓到底的韧劲,导致工作只停留在表面上,没有真正落实落靠。二是官僚主义问题。有时以工作忙、没时间为借口,对基层工作的实际掌握不透彻,体贴群众实际做得还很不够,尤其是与同志们思想交流不够。三是享乐主义和奢靡之风问题。过苦日子、紧日子的思想还不牢靠,没有坚持做到勤俭节约、艰苦奋斗,宗旨意识有所淡化。

      (六)严格执行廉洁自律方面。一是为民用权还不够到位。没有把“一切为了群众、一切依靠群众”的思想落到实处,出台政策、安排部署工作时,要求部署多、听取意见少,只求上级满意,检查合格。二是组织纪律执行还不够严格。虽然能够严格遵守廉政方面的各项制度,但对细节的把握还不够,仅满足于不触底线、不越红线,缺乏高标准和严要求。

      三、产生问题的主要原因

      领导班子多次对查摆出的问题进行深入剖析,究其根本,主要就是在理论学习、主观世界、工作作风和从严治党上重视不够。

      一是政治理论学习不够深入。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论的系统研究和深刻理解。理论与实践隔离,忽视了理论与实践的辩证唯物关系,对政治理论的学习只满足于读原文,没有做到悟原理,缺乏系统性、经常性的深入学习。面对发展中遇到的新形势、新任务和新矛盾,个别班子成员不能及时调整心态和工作思路,不能用马列主义的立场和观点分析问题,欠缺用理论认识问题、解决问题的能力。

      二是改造主观世界不够自觉。存在着重客观轻主观,以事务工作代替政治和党性锻炼的思想,使党性修养减弱了,对自己要求放松了,导致工作上有时候不够深入,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。导致群众观念淡漠了,在服务基层和群众工作上有许多方面不具体、不到位、缺乏真功夫,成效不显著。

      三是求真务实作风践行不好。对求真务实认识存在偏差,导致对工作标准要求不高,在工作任务多,任务重时,在提高工作效率的同时忽视了质的存在,降低了工作标准。在吃透上级政策精神上不到位,不能很好地结合实际,有些生搬硬套,缺乏变通,导致一些工作出现后遗症。

      四是严格自律的观念有所弱化。在工作中,对抓部内自身建设制度落实不够坚决,忽略了对党员干部进行党性教育、自律提醒,工作重心更多在于对上完成要求,对于个别干部缺乏自觉性主动性的现象,缺少有效管理,也缺少督促检查,致使干部不

      自觉放松了自我要求,出现了思想滑坡。

      四、今后努力方向和整改措施

      (一)加强党性锻炼。深入学习贯彻党的十九大精神,认真学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,带头真学、真信、真懂、真用,不断牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。组织开展理想信念专题教育,着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,补足精神之“钙”。持续加强党性党风党纪教育,树立正确的权力观、得失观,树立忧患意识,担当起“在党忧党”责任。增强领导班子理论学习的针对性、实效性,力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。

      (三)严格遵守纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严格执行落实党章规定的“四个服从”、中央的“八项规定”和省委、市委有关要

      求,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,全面筑牢拒腐防变思想防线和制度防线,树立遵纪守规的榜样,以上率下,带头遵守《准则》《条例》,自觉接受组织和群众监督。

      (四)强化责任担当。把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于干部群众的追求、把求实效作为一切工作的目标,努力形成精神更加振奋、作风更加清新、工作更加务实的农委领导班子良好形象。创新工作方式,主动担当作为,敢于动真碰硬,以钉钉子精神着力解决一些长期存在的难点问题、潜在性问题,立足全市农村工作新形势,努力推动农业工作服务大局,最大限度调动党员干部的积极性、主动性、创造性,为农业工作提档升级贡献力量!

    篇三:执行上级决议决定对照检查材料

      2021年个人生活会对照检查材料

      2021年个人生活会对照检查材料

      根据文件要求,结合我所实际,全面剖析自身存在的主要问题、查找原因,明确今后的工作方向和整改措施,形成以下对照检查材料。现将有关情况汇报说明如下:

      一、对照检查

      自19大召开以来,严格按上级要求,扎实学习x思想,努力做到学懂、弄通。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以为核心的党中央保持高度一致。但也有不足之处即未能够将理论知识充分运用到实践中,进而来指导工作。

      在忠诚和纪律方面,我能够做到敢说真话,敢做甘当,能够约束自己和他人。对于同事在工作中出现的问题,我也能及时指出并帮改正,切实当好科所带头人的示范作用。接下来我会进一步按照《准则》上面的要求,在自身做好的同时也督促身边人做好,坚决维护一个合格共产党员的信仰。

      在请示报告方面:自我剖析,能够认真执行上级决议决定,对于工作中的重大问题及时请示报告,临时处置突发情况后及时报告相关领导,以后会更加注重在事中积极沟通汇报,形成事后及时反馈信息的意识和自觉度,更好的把工作提升一个台阶。

      2021年个人生活会对照检查材料

      自己的责任绝不推卸,该是自己担的担子绝不打折扣,会严格认真执行法律、政策,更加履行全面从严治党,切实做到不打招呼、递条子等恶习,给人民群众一个满意答复。

      坚决反对“四风”、履行尽责、攻坚克难

      一是在“四风”问题的整改方案和措施上,还有没落实到位的地方。由于工作原因,有时会忽视学习的积极性和系统性,虽然也在学,但大多是为应付手头工作的需要,用什么学什么,缺乏深入学习,没有把理论学习和实际工作很好的结合起来。

      二是在履职尽责、攻坚克难方面,有时会出现“小胜即欢、小进即安”的现象;尤其在解决实际问题上存在主动性、积极性不够的情况;与此同时在统筹、创新和引领能力上还存在不足。

      廉洁自律方面。我结合工作和自身实际情况,及时进行自我反思和剖析。总的来说,我在廉洁从业等方面得到了进一步提高,但在部分问题上还有待进一步加强:一是对所内工作的指导力度有待进一步加强。二是对所内民警工作作风的监督检查有待进一步加强。在平时的工作中,对所内的工作作风建设有所忽略,庸懒散浮拖的现象还时有发生。

      二、剖析产生的原因

      (一)近一年来着重投入到工作中,忽视了工作学习的关系。没有结合实践,

      2021年个人生活会对照检查材料

      带着问题,围绕工作,来作系统的比较分析和研究,从而来指导自己的工作。

      (二)宗旨观念淡化,对群众观点认识不深。身在领导岗位,与所内民警同甘共苦的观念有所淡化,在具体工作中,由于日常业务、琐事纠缠,基层工作难以做到扎实,处理群众问题上不够主动积极。

      (三)创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

      (四)党性修养淡化,自我约束和责任意识有所松懈。工作缺乏激青,主动性不够。认为具体工作有专人负责,没有必要亲力亲为,没有必要那么较真,缺乏艰苦奋斗、百折不挠的意志和毅力,缺乏开拓创新、攻坚克难、一抓到底的魅力。因此对所工作面临的具体困难,当面指出多,帮助少,为所内民警解决困难和问题不够。

      三、今后努力方向和改进措施

      (一)求真务实,力戒形x主义。进一步深入学习x大会议精神,用科学理论和党的先进理论武装头脑。把学习作为一种政治责任,作为提高素质,促进工作的根本手段和生活常态,养成勤学好学的好习惯。真正做到学有所思,学有所悟,不断把学习的成功转变为工作的思想和措施。

      (二)勤俭节约,艰苦奋斗。在日常工作中验收递延,着力增强思想自觉和行动自觉。自觉追求文明的生活方式,培养健康的生活情趣,多学习、多锻炼、多养成一些好习惯,塑造一个好形象。坚持以俭养德,时刻检点自己,自觉抵制

      2021年个人生活会对照检查材料

      各种特权思想和特权现象。(三)密切联系群众:增强服务意识,改进工作作风。努力做到思想上和行

      动上都更加为民,把维护好群众的切身利益放在首位。

    篇四:执行上级决议决定对照检查材料

      执行力落实力对照检查材料

      执行力落实力对照检查材料第1篇:如何提高执行力、落实力,如何提高落实力和执行力落实力和执行

      力,二者相互统一,存在必然联系,执行力是一条“道路”,落实力则是一个“方向”;执行力侧重于“照着干”,落实力则要求“想着干”;执行力注重于方法,落实力则落脚于策略。当前林业局开展“增强领导干部执行力落实力专项整治工作”,应时而做,顺应民心。

      首先我谈一下在落实力和执行力方面我看到的几点问题。有好的政策,但是执而不行就会行而无果,存在打折扣的情况:一是消极执行,推一推才动一动,甚至推着也不动,对工作浅尝辄止,蜻蜓点水。二是完全机械执行,以会议贯彻会议,以讲话落实讲话,以文件落实文件,完全是个“传声筒”和“复印机”。三是低效执行,工作没有中心,做事没有重点,只求面面俱到。我认为领导干部的执行力是一种综合能力,包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力等。如何提高落实力和执行力,本人认为有以下几点主要方面:政策领悟力。领导干部对要执行的政策必须正确理解,深刻领会,只有充分理解政策的重大意义,才会自觉地、坚定地去执行;只有深刻领会政策的精神实质,才能完整准确地去执行,达到预期效果。否则,执行就会发生偏差,就可1能南辕北辙。同样的政策环境,为什么有的地方发展快,而有的地方发展慢,就是因为对政策和环境的理解领悟不一样。理解深刻,领悟透彻,执行起来就能有效地结合实际,融会贯通、举一反三。

      实践结合力。它要求领导干部一方面要了解“上情”,也就是充分领悟上级政策或决策的目的和精神实质;另一方面要理解“下情”,把握本地区、本部门的优势和不足,在此基础上去“结合”。政策结合力是执行力的核心,结合力强不强,结合点找得准不准,直接影响执行力的强弱。领导干部要提高政策结合力,就是要在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体可行的有效措施,把上级决策落到实处,做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。

      团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个

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      执行力强的团队,是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,建立和完善切实可行的干部用人机制,严格兑现奖惩,严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事,大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎2实工作的优秀干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位继续施展。

      协调沟通力。理顺体制是重点,健全并完善工作体制,对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从,但绝不是消极、被动和盲目的服从,而是理性的服从。要同各部门积极协调配合,这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。

      以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解,希望能够很好的运用到工作中,将工作做好,做到位。第2篇:执行力就是竞争力检查力决定执行力执行力就是竞争力检查力决定执行力执行力就是竞争力检查力决定执行力对企业内部执行PDCA看板管理的反思所谓“执行力”,简单地讲就是具体执行并完成某项任务或工作目标的能力,可以说,我们个人、企业组织都有其特定的执行力,在达成目标过程中都需要对影响最终目标实现的诸多因素进行规范、控制与整合等管理手段的实施,从而保证执行的效果。

      执行力的重要性不言而喻,“三分战略,七分执行”,这正好说明了“执行力”决定企业成败,因为方向重要,执行更重要,战略上的成功并不等于企业的成功,可能你会复制、借鉴或模访别人的战略,但你不能拥有和别人同样成功的执行力。这也就是为什么相同的战略却产生了截然相反的执行结果。由此可见执行力真正体现出了企业的核心竞争力,而一个企业的核心竞争力是其它企业不可轻易模访的。所以执行力成了战胜竞争对手的关键。本报上一期《管理重在执行,要在到位》一文已对如何理解“执行”作了较全面的阐述,这里不再赘述。本文想就企业执行PDCA看板管理,特别是关于“C”与“D”试作进一步探讨。很多企业为什么“PDCA”执行起来那么难?为什么总收不到明显的效果?归根到底就是还有很多管理者对“PDCA”管理还没有吃透,在这里需要强调:事前计划(“P”),事中控制(“D”),事后检查(“C”),事完评价(“A”),“P、D、C、A”彼此要产生互动和循环,特别是“C”,是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的,一是个人自己的“PDCA”尚未检查到位或根本没检查,问

      2

      题百出,二是作为检查者面临同样的问题,检查不到位,也问题百出,可以毫不夸张地说,我们有些管理者是做得越多,错得越多!因为实际工作表明:某一时间段检查做得好一点,出错机率就少一点,而另一时间段检查做得差一点,出错机率就多一点。可见这个“C”没有很好地制约“D”,当然就谈不上“A”(改进或提升)了,由此再一次“PDCA”循环也无济于事,因为问题依旧没有解决,依然要发生,久而久之形成恶性循环,无异于额外工作负担,也无益于企业的发展。

      望企业管理者要在今后检查执行PDCA时,要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”,领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理,真正做到防患于未然。推动管理水平的提升,促进企业效益的提高。第3篇:执行力检查感悟杂谈检查出执行力时间:2021-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知前不久参加了一次朋友聚会,在酒桌上,主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”,在场的人也都齐声呼应,拥护叫好,并举杯相碰,仰脖痛饮,但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时,忽有一个较真的人站出来,逐个检查,并不依不饶,才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。

      使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。

    篇五:执行上级决议决定对照检查材料

      对照检查材料查摆问题清单——认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面

      二、在认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定,带头坚持请示报告制度方面

      83.落实上级决策部署质量和效率有待加强,有时片面强调县情

      实际,存在“红灯绕着走、黄灯抢着走”的实用主义倾向,缺

      乏创新性、创造性。请示汇报制度落实不够规范到位,在工作

      中的重大问题、临机处置的突发情况、个人的有关事项上,能

      按规定程序请示报告,但对一些日常工作或自认为不甚重要的

      工作请示报告不够,唯恐请示多了给上级造成自己领导力、驾

      驭力不强的印象,思想和行为中还一定程度存在变通折中的现

      象。对组织生活的重要性认识不足,重形式上的

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      参与,未能真正思想“融入”。落实双重组织生活不严格,常

      以工作忙为借口,没有完全做到以一名普通党员身份按时参加

      党支部的组织生活。大局观念需要强化。本人能够认真贯彻执行中央

      和省、市委84.的各项决策部署,但在涉及教育工作的具体问题

      时,有时思考全局、结合大局不够,表面上看是为了做好工作,

      但归根结底还是大局观念、纪律意识不强。比如,在落实农

      村教师岗位补贴、解决大班额项目建设等问题上,一味地站在

      教育部门的角度,向市里要政策、要资金,不能站在全局的高

      度为市里担担子、解压力。报告制度落实不严。虽然自已能够如实报告个人

      有关事项,

      20

      85.但对工作中发现的个别同志不如实填报个人事项的问题,不是特别重大的多是简单的提醒其改正,主观上认为都是由于不细心遗漏的问题,改正过来就好,不忍心因漏报个人事项而影响干部成长,86.在执行中央决策部署上,对中央方针政策和决策部署有时领会得不够透彻,在作决策、抓工作时过多的考虑了地方实际和困难,对党中央和上级党委宏观大局把握的还不够;有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题;还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象;还存在结合实际研究不够,站位不高、看的不远,前紧后松的问题。87.在重大事项报告上,请示报告制度还执行的不够严格,县委常委班子对工作中的重大问题、突发情况、个人

      2

      0

      有关事项都能按规定、按程序请示报告,但对一些日常工作或

      自认为不甚重要的工作请示报告主动性还不强。常委会班子成

      员对分管领域领导干部个人事项报告工作重视不够、指导不足、

      管理不严,致使个别领导干部还存在个人事项没有如实填报

      或填报有误的情况。88.严格领导干部个人有关事项报告管理上有差

      距。工作重视不够、指导不力、要求不严。个别干部没有如实填

      报或填报有误,在干部提拔选任和上级抽查核实中,共有XX人次

      填报出现问题,其中XX同志因未如实填报情形比较严重。89.在严格遵循组织程序上还存在时紧时松的问

      题。一方面,市委在关于严格遵守组织程序的规章和制度建设上

      还不够完善。主要表现为:对新形势下遵守组织程序的重要意

      20

      义认识还不够到位,一些必要的制度建设还没有完全跟上。另

      一方面,常委班子平时对干部在遵循组织程序的教育引导和监

      督上还有一定的欠缺。主要表现为:个别干部对应有的组织程

      序还不够了解和掌握,导致在工作中有时做得欠妥。90.在服从组织决定上做得还不够坚决。一方面,

      个别班子成员在执行中央和省、XXX市委决策部署上还没有完

      全做到不折不扣和坚决彻底。在平时想问题、作决策、抓工作,

      立足于XXX本地、立足于具体问题的时候较多,考虑地方局

      部利益比较多,站在党中央和上级党委宏观大局上考虑问题不

      足。主要表现为:在从严监督管理干部、保一方平安等方面,存在执

      行不够彻底、制度和机制不尽完善的现象。91.

      2

      0

      推动工作落实力度不够。市委领导班子及成员对决定的事项

      认真负责、统筹谋划,想方设法在工作落实上下功夫,但对上

      级一些政策的贯彻,一些重大项目的落地,一些年度预定目标

      的完成,抓落实的力度还不够大。有的工作存在重布置、轻落

      实的问题,一些工作浮在表面,或出现前紧后松的现象;有的

      工作没有研究出具体详尽的推进方案,或者方案操作性不强;

      有的工作对推进过程中可能遇到的问题,估计不足;对基层干

      部执行力不强、工作落实不力的问题,还没有找到很好的解决

      办法。比如,由于征地拆迁滞后,桂中治旱工程进度不够理想;

      推进新兴产业加快发展的力度不够,短期内新兴产业难以成长

      为支柱产业,产业结构单一、新旧动能青黄不接的现状没有根

      20

      本转变;推进土地解押、矿山治理的力度还不够大。

      92.举全市之力突破经济下行难题成效不明显。市委领导班子面

      对产业发展这一最紧迫的问题,虽然在不少方面,尤其是体制

      机制改革方面有了重大突破,但经济下行的状况尚未有根本改

      变,全市大兴产业的氛围还不够浓,在精准施策、推动产业发

      展方面成效还不明显。各位班子成员推动落实分管领域工作是

      积极主动、敢于担责、富有成效的,但在主动为全市发展稳定

      大局协同作战方面做得不够,尤其是举全市之力发展产业方面

      聚焦还不够。93.组织生活开展不够正常、不够规范。市委领导班子坚持推进党内政治生活规范化、常态化,各位班子成员带头研究部署,带头参加专题研讨,带头上党课,但由于忙于日

      2

      0

      常事务,个别班子成员参加“双重组织生活”坚持得不够好,

      虽然都能正常参加市委领导班子的组织生活,但有时忽略了以

      普通党员身份参加党支部生活。班子成员在参加组织生活时,

      批评和自我批评还未做到知无不言、言无不尽,还一定程度存

      在怕丢脸、怕得罪人的顾虑。市委领导班子对各级党组织的指

      导监督不够到位,使一些党组织对开展组织生活不够重视,不

      严格执行组织原则和有关规定正常开展组织生活,常常是“说

      起来重要,做起来次要,忙起来不要”,依然存在以行政领导

      班子会代替党组会的现象,组织生活有时存在随意化和平淡化

      的问题;部分党组织被动执行上级党组织安排布置,没有布置

      往往就不活动,“三会一课”活动次数少、间隔周期长;一些党组

      20

      织书记没有充分履行职责,不重视抓党务工作,没有严格按

    篇六:执行上级决议决定对照检查材料

      四顺应时代潮流骠在电力制度上下工夫这是十七大提出的新要求以创新精神解决新问题一是加大处置不合格党员的力主荣幸成主评议党员制度二是提高发展党员和选择任用干部的标准实行任前公示制责任追究制三是坚持中心组学习制度党备干部培训制度等党的制度既要把在党建实际中运用的新方法新经验逐步加以总结和完善逐步完善党建工作目标管理办法建立责任制量休工作指标强化考核推进基层党建日常工作的标准化规范化和可操作性

      党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料国有企业党组织必须坚持在加强中改进,在继承中创新,把制度建设贯穿于党建设工作的始终,促进党建与生产经营,改革发展的有机融合,探索出一条在新形势,新体制下电力企业党建工作的新路子,保证和促进企业改革发展目标的实际迪就应该是新形势下企业党建工作的新思路。一、基层党组织活动存在的主要问题分析(一)当前基层党组织活动主要存在问题1.党的组织生活制度落实情况不到位。党的组织生活制度涉及表决,学习汇报,交流,监督,服务,民主评议等多方面的内容。但从实际情况看,基层党组织落实党的组织生活具有很大的被动性,有些党支部除完成一些上级党组织安排的学习,选举,测评等规定动作外,其他组织生活没有充分开展起来。2.领导干部参加组织生活不够积极。党章规定“不允许有任何不参加党的组织生活,不接受党内外群众监督的特殊党员”。但实际上多数领导干部业务繁忙,很多时候业务工作与党组织活动不能兼顾,双重组织生活往往落实不了,这绎组织生活的正常开展造成了极为不利的影响。3.党员的培养教育不到位。基层党组织往往重业务,轻思想,抓科研,抓生产,而忽略对党员的思想教育,特别是对青年党员

      的思想意识,职业精神,心理素质的培养教育,个别党员信念淡薄,工作积极性不高,没有真正发挥出党员的模范作用。(二)党的组织生活有点单调在组织生活中,会议生活的比例多一点,缺乏实际的内容,还有在接受调查的全体党员中,认为民主评议党员效果流于形式,个别职工说开展的必要性不强,反映出了党员民主评议工作效果不实。(三)党员作用发挥搭设平台少部分党员想发挥作用,但受环境等因素的制约,有时候不知道怎样才能发挥作用。有的想发挥作用,但怕别人说闲话,怕出风头,假积极,讨好领导等消极的语言,导致党员积极性不高。(四)个别党员对入党存在着模糊的认识调研中证明,个别人对个人的经济收入和名利地位看得很重,把个人收入的多少,社会地位的高低当做人生的坐标和尺度,无私奉献精神不强烈,还有存在重业务,轻政治的倾向。二、改变过去单纯抓党建的做法确立为经济建设服务的大党建思想,使党的建设更紧密地贴近经济工作,面对党的十七大提出的要把握经济社会发展的趋势和规律,大力发展科学生产力,努力奋斗,确保到2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标的宏伟蓝图,我们电力企业首先要

      考虑的就是如何使企业生存发展壮大,提高经济效益,保证职工的工资福利,在企业建设中必须要提高党组织的带动力。三、改变旧的政治学习方法,结合实际开展工作以往,政治理论学习经常是读读文件,念念报纸,听听报告,形式上过于陈旧,久而久之,长期指令性的学习使许多党员产生了枯燥乏味的心理。新时期的党组织也应该更新一些学习方法,如,举办竞赛,评选政治学习标兵,设立“党员先锋岗”,走出去参与便民活动,组织慰问演出等等一些喜闻乐见,寓教于乐的形式,使党组织的活力增强,向心力增强,更加有利于为企业的发展奠定坚实的组织基础。四、顺应时代潮流骠在电力制度上下工夫这是十七大提出的新要求,以创新精神,解决新问题,一是加大处置不合格党员的力主荣幸成主评议党员制度,二是提高发展党员和选择任用干部的标准,实行任前公示制,责任追究制,三是坚持中心组学习制度,党备干部培训制度等,党的制度既要把在党建实际中运用的新方法,新经验逐步加以总结和完善,逐步完善党建工作目标管理办法,建立责任制,量休工作指标,强化考核,推进基层党建日常工作的标准化,规范化和可操作性。五、建党工作与生产经营紧密结合为全面完成各项经营指标,要坚持根据不同时期工作重点,有针对性地进行思想教育和完全发动工作,为完成各项工作目标

      奠定了思想基础。一是引导党员,职工树立积极进取的思想观念,党组织要求每一名党员就是一面旗帜,带动职工奋发大干,二是针对不同时期的工作,重点进行形势任务教育,统一思想,讲形势,交任务,提要求,要求每名党员做到身边无“三违”及时的服务和制止了不规范行为。三是抓好职工稳定情绪工作。党组织要积极主动地做工作,组织党员与职工结对子,谈心活动,用“一带一”的形式保持了职工情绪的稳定。六、建立企业文化与思想政治工作的融合机制企业文化无论是在管思想上,还是在管理方式上,都为思想政治工作搭建了一个新的载体。要把企业文化建设作为切入点,将思想政治工作贯穿于企业文化建设中,使思想政治工作与企业文化有机结合,互相推动,共同发展,企业文化建设对思想政治工作也有改进,补充功能。企业文化作业管理文化,它与企业的经营运行有着密切关系,它渗透到企业管理和企业经济运行的各个方面,与企业道德建设和思想建设密不可分,是通过企业的经营行为来反映其经营理念,从其产品,职工的综合素质来反映企业文化的内涵,因此,企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化,它既体现企业经营发展的需要,也反映了职工的精神追求。七、提升党支部书记“复合型”素质能力1.精配强党支部书记的工作,注重把政治素质高,既懂经营,会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到了党

      支部书记岗位上,使其充分发挥好支委班子的“领头羊”作用。同时,公司党委特别注重提高党支部书记的综合素质,举办了党支部书记,委员培训班,夯实支部建设的基础知识,组织他们到优秀企业考察学习,拓宽党建管理的思路。2.培养形象良好的干部队伍。企业干部的模范作用强不强,形象好不好,直接关系到企业基层党组织的形象。因此,基层党组织要在建设一支形象良好,素质全面的干部队伍方面下工夫,首先要鼓励干部在纷繁复杂的企业关系中,解决矛盾,疏通关系,不断提高其配合协调的能力,其次,要鼓励领导干部多学习新知识,把学习作为人生的第一需要,切实提高自身的理论水平和认识问题,解决问题的水平。企业基层党组织作为一种基层组织,新时期工作应到位,所有创新在保证企业决策正确实施的基础上,团结广大员工,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和凝聚向心力作用,推动企业又快又好地发展。党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料党章规定,党的下级组织必须坚决执行上级组织的决定。这是中国共产党在长期革命实践中形成和发展起来的重要组织纪律。中国共产党历来强调组织建党和纪律建党。1922年7月召开的中共二大通过了共产党历史上的第一个党章,其中关于纪律的

      规定明确指出:“下级机关须完全执行上级机关之命令;不执行时,上级机关得取消或改组之。”1927年6月1日,中央政治局会议通过的《中国共产党第三次修正章程决案》强调,党员及下级机关对于上级机关决议不同意时,得各该党部过半数党员的同意,得对于上级机关提出抗议,但在抗议时期内,未解决以前仍须执行上级机关之命令。1928年中共六大也重申:“下级党部一定要承认上级党部的决议,严守党纪,迅速且恰当的执行共产国际执行委员会和党的指导机关之决议”“党员对党内某一个问题,只有在相当机关对此问题的决议未通过以前可以举行争论”。古田会议为严格执行上级党组织决定的规定赋予了操作性很强的具体规定。1929年12月28—29日,红四军于福建上杭县古田村召开红四军第九次代表大会,通过了《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》,即《古田会议决议》。决议强调上级机关要形成权威,并充分了解下级机关的诉求,以便根据诉求形成决议,“一成决议,便须坚决执行”。1956年,八大党章规定,“党的下级组织必须定期向上级组织报告工作”“党的决议必须无条件地执行”。决议前给予充分的讨论和协商,上下级组织互相沟通、充分交流,保证了决议的正确性和科学性;决议后下级组织必须严格执行,保证了上级组织决议的权威。随后历届党代会通过的党章,继续强调这一组织纪律,并对其加以丰富和发展。

      党是有组织有纪律的队伍,严格执行上级党组织决定,是维护党的团结统一、与党中央保持高度一致所要求的,是各级党组织和党员应尽的义务和党纪的明确约束。这一纪律保证了中国共产党的团结统一和政令畅通,从而使决议得以高效的贯彻,提高了中国共产党的执行力和凝聚力。党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料一、贯彻执行民主集中制存在的问题及表现(一)领导班子方面1、发扬民主不充分一是贯彻民主集中制的认识不到位。主要表现在对民主集中制的基本内容和实施集体领导的基本程序理解不深、掌握不透。班子中,有的成员存在“各管一摊”的错误思想,对其他专业提出的意见,不善于提出自己的见解,不敢发表意见,不能很好的参与到集体领导的工作中来。二是只要集中不要民主。个别领导摆位不正,在决策和执行过程中,存在“长官意识”、“家长制”、“管家婆”、“一言堂”,班子成员不沟通,不交流。也不让群众讲话、不听群众意见、不尊重同志,不进行末尾表态。三是民主程序形式化。在无关紧要的问题上发扬民主,在大事、要事上一人说了算;对重大事项虽然集体讨论,却会前做决

      定,民主讨论只表决不决策,走过场。有时候搞临时动议,未经充分酝酿讨论,仓促草率地做出决策,在执行时无法贯彻执行。四是分工不负责的现象。分工不负责,遇事推诿,显示政绩的事,邀功领奖的事,争相个人负责;排忧解难的事,承担责任的事,就强调“集体领导”。2、正确集中不得力一是不能正确集中。有的主要领导分析、判断、综合驾驭能力不足,对集体讨论意见不能及时进行决断;有的怕影响团结,对班子成员中出现的不同意见,优柔寡断,不敢集中,不善集中,造成议而不决。二是集体决定执行不力。主要表现在执行集体决策的事项上,缺乏较真精神,不愿意得罪人。集中决策时,对班子成员提出的意见,不反对、不批评、不抵抗,随波逐流,决策后又缺少监督及反馈,有时会出现合意的就执行,不合意的就应付。三是相关制度得不到落实。有的重要会议无记录,会后无纪要,使决策的东西无记载,在责任追究时无依据。二、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实党风廉政建设责任制方面存在问题及表现1、遵守政治纪律情况。

      一是政治敏感性不强,缺少政治纪律不够警觉。虽然政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致,但面对社会中、网络中的政治流言蜚语、错误言论,没有积极斗争、积极反抗,甚至有时以自己不了解或者不愿得罪人的心态,面对谣言的传播视而不见、装聋作哑。二是政治学习上投入的时间还不够多。对政治理论的认识还不够深刻。三是贯彻执行上级部署不坚决、打折扣;四是监督责任不到位。签订《党风廉政建设责任书》后,缺乏追踪考评机制。相关制度办法还不够完善,在制度执行上缺乏刚性约束。五是缺乏大局意识和全局观念。有“照手电筒”现象,只喜欢照别人、越透明越好,不愿照自己、留余地越宽越好。六是与中央和市委的政治要求有认识偏差。2、遵守组织纪律情况:一是缺乏组织观念,自我管理松懈,没有时刻保持积极工作状态,面对问题、难点,经常依靠上级党组织,没有独立负责的解决。二是开展批评缺乏勇气;三是落实双重组织生活制度不到位;四是参加双重组织生活不主动;

      五是遵守组织程序不严格,干部考察工作不规范;六是服从组织决定不坚决,执行效果打折扣;七是重要事项不请示报告等。3、遵守廉政纪律、党风廉政责任制情况:一是督促落实廉政制度不到位;二是落实主体责任有缺位;三是落实“一岗双责”不到位;四是不按时参加廉政教育等。三、落实中央八项规定精神和市委十五条实施意见、坚决反对“四风”方面存在问题及表现(1)、遵守党的政治纪律,贯彻落实中央八项规定和市委15条意见、转变作风方面的基本情况(2)、“四风”以及集团党委《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题(3)、对《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题一是思想作风不“振奋”,二是学风不“端正”。三是工作作风不“务实”。

      四是工作作风不“开拓”。(4)对照群众路线教育实践活动中,针对四风问题的整改落实方案中未落实、落实不彻底以及出现的新情况。比如1、服务基层联系群众不紧密不深入;2、急于求成重“显绩”,政绩观有偏差;3、好人主义标准放松;4、推动工作方法单一,狠抓工作落实不够;5、调查研究贴近实际不够;6、关心关爱干部主动性不够;7、执行制度流于形式,没有形成系统检查督办机制。8、守摊求稳激情衰退等。四、履职尽责、攻坚克难等方面存在问题及表现1、履职尽责方面一是工作事业心不强、缺乏激情;二是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路;三是组织、协调、管理、统筹等能力不足,不善调动他人积极性手段;四是业务不熟不精、解决问题能力弱;五是服务大局意识不强;

      六是严格管理严格监督存在的问题;七是工作纪律松弛、执行力差;八是工作的艺术性不够。有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。2、攻坚克难方面:一是存在等待观望思想,缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划;二是勇于担当精神不足。存在畏难退缩、怕担风险的心理,抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想;三是存在求稳为上的观念,怕冒风险,放不开手脚,瞻前顾后,甚至把不出事作为目标;四是不敢较真碰硬,不愿攻坚克难、勇挑重担,不愿到困难和矛盾多的地方去,遇到困难就躲、碰到矛盾就推;五是不敢担当、敷衍塞责,遇到困难绕着走,碰到问题往上交,不敢当“主攻手”。五、产生问题的原因分析一是理论学习抓得还不紧不实。二是世界观改造还不彻底三是群众路线思想还不牢固。四是党性修养、作风修养还不扎实。

      五是组织纪律执行还不严格。六、今后的努力方向和改进措施一是进一步加强理论学习,提升管理人员政治素养;二是进一步认清“四风”的危害性,切实解决影响干群关系的突出问题;三是进一步树立宗旨意识,扎实开展办实事工程;

    篇七:执行上级决议决定对照检查材料

      在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施一、贯彻执行民主集中制存在的问题及表现(一)领导班子方面1、发扬民主不充分一是贯彻民主集中制的认识不到位。主要表现在对民主集中制的基本内容和实施集体领导的基本程序理解不深、掌握不透。班子中,有的成员存在“各管一摊”的错误思想,对其他专业提出的意见,不善于提出自己的见解,不敢发表意见,不能很好的参与到集体领导的工作中来。二是只要集中不要民主。个别领导摆位不正,在决策和执行过程中,存在“长官意识”、“家长制”、“管家婆”、“一言堂”,班子成员不沟通,不交流。也不让群众讲话、不听群众意见、不尊重同志,不进行末尾表态。三是民主程序形式化。在无关紧要的问题上发扬民主,在大事、要事上一人说了算;对重大事项虽然集体讨论,却会前做决定,民主讨论只表决不决策,走过场。有时候搞临时动议,未经充分酝酿讨论,仓促草率地做出决策,在执行时无法贯彻执行。四是分工不负责的现象。分工不负责,遇事推诿,显示政绩的事,邀功领奖的事,争相个人负责;排忧解难的事,承担责任的事,就强调“集体领导”。

      2、正确集中不得力一是不能正确集中。有的主要领导分析、判断、综合驾驭能力不足,对集体讨论意见不能及时进行决断;有的怕影响团结,对班子成员中出现的不同意见,优柔寡断,不敢集中,不善集中,造成议而不决。二是集体决定执行不力。主要表现在执行集体决策的事项上,缺乏较真精神,不愿意得罪人。集中决策时,对班子成员提出的意见,不反对、不批评、不抵抗,随波逐流,决策后又缺少监督及反馈,有时会出现合意的就执行,不合意的就应付。三是相关制度得不到落实。有的重要会议无记录,会后无纪要,使决策的东西无记载,在责任追究时无依据。二、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实党风廉政建设责任制方面存在问题及表现1、遵守政治纪律情况。一是政治敏感性不强,缺少政治纪律不够警觉。虽然政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致,但面对社会中、网络中的政治流言蜚语、错误言论,没有积极斗争、积极反抗,甚至有时以自己不了解或者不愿得罪人的心态,面对谣言的传播视而不见、装聋作哑。

      二是政治学习上投入的时间还不够多。对政治理论的认识还不够深刻。

      三是贯彻执行上级部署不坚决、打折扣;四是监督责任不到位。签订《党风廉政建设责任书》后,缺乏追踪考评机制。相关制度办法还不够完善,在制度执行上缺乏刚性约束。

      五是缺乏大局意识和全局观念。有“照手电筒”现象,只喜欢照别人、越透明越好,不愿照自己、留余地越宽越好。

      六是与中央和市委的政治要求有认识偏差。2、遵守组织纪律情况:一是缺乏组织观念,自我管理松懈,没有时刻保持积极工作状态,面对问题、难点,经常依靠上级党组织,没有独立负责的解决。二是开展批评缺乏勇气;三是落实双重组织生活制度不到位;四是参加双重组织生活不主动;五是遵守组织程序不严格,干部考察工作不规范;六是服从组织决定不坚决,执行效果打折扣;七是重要事项不请示报告等。3、遵守廉政纪律、党风廉政责任制情况:一是督促落实廉政制度不到位;

      二是落实主体责任有缺位;三是落实“一岗双责”不到位;四是不按时参加廉政教育等。三、落实中央八项规定精神和市委十五条实施意见、坚决反对“四风”方面存在问题及表现(1)、遵守党的政治纪律,贯彻落实中央八项规定和市委15条意见、转变作风方面的基本情况(2)、“四风”以及集团党委《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题(3)、对《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题一是思想作风不“振奋”。二是学风不“端正”。三是工作作风不“务实”。四是工作作风不“开拓”。(4)对照群众路线教育实践活动中,针对四风问题的整改落实方案中未落实、落实不彻底以及出现的新情况。比如1、服务基层联系群众不紧密不深入;2、急于求成重“显绩”,政绩观有偏差;

      3、好人主义标准放松;4、推动工作方法单一,狠抓工作落实不够;5、调查研究贴近实际不够;6、关心关爱干部主动性不够;7、执行制度流于形式,没有形成系统检查督办机制。8、守摊求稳激情衰退等。四、履职尽责、攻坚克难等方面存在问题及表现1、履职尽责方面一是工作事业心不强、缺乏激情;二是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路;三是组织、协调、管理、统筹等能力不足,不善调动他人积极性手段;四是业务不熟不精、解决问题能力弱;五是服务大局意识不强;六是严格管理严格监督存在的问题;七是工作纪律松弛、执行力差;八是工作的艺术性不够。有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。2、攻坚克难方面:

      一是存在等待观望思想,缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划;

      二是勇于担当精神不足。存在畏难退缩、怕担风险的心理,抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想;

      三是存在求稳为上的观念,怕冒风险,放不开手脚,瞻前顾后,甚至把不出事作为目标;

      四是不敢较真碰硬,不愿攻坚克难、勇挑重担,不愿到困难和矛盾多的地方去,遇到困难就躲、碰到矛盾就推;

      五是不敢担当、敷衍塞责,遇到困难绕着走,碰到问题往上交,不敢当“主攻手”。

      五、产生问题的原因分析一是理论学习抓得还不紧不实。二是世界观改造还不彻底三是群众路线思想还不牢固。四是党性修养、作风修养还不扎实。五是组织纪律执行还不严格。六、今后的努力方向和改进措施一是进一步加强理论学习,提升管理人员政治素养;二是进一步认清“四风”的危害性,切实解决影响干群关系的突出问题;

      三是进一步树立宗旨意识,扎实开展办实事工程;

      在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施一、提高执行力的前提是增强员工的执行意识执行意识来自对本单位、本部门工作职责及其重要性的深刻认识。让员工正确认识自己岗位的职能和自己所肩负的重要任务,对提高执行意识并进而提高执行力意义重大。任何一个员工,其所在的岗位都是企业生产经营或者部门工作运行的一个重要环节,肩负着重要的使命和责任,可以说对整个企业或者部门而言,牵一发动全身,而企业或部门的利益又是与员工个人的利益息息相关的,一荣俱荣、一损俱损。员工只有明确这一点,才会在工作中执行任务不讲困难,完成任务追求完美,对上级的各种工作决策和本岗位的工作能够主动接受、自觉执行。二、提高执行力的核心是提高员工的工作能力能力强则执行力强,完成任务就出色;反之,不具备过硬的本领,纵有做好工作的良好愿望,任务也难以完成,所谓执行力也就成了一句空话。要想提高部门人员的工作能力,加强培训是行之有效的措施,只有不断的学习,才能不断提高工作能力和水平,才能掌握最新、最有效的工作方法,与时俱进地提高各项工作水平。一方面要坚持开展经常性教育培训,不断汲取新的知识。采取岗位练兵、业务技能比赛等有效形式,不断拓宽员工的知识面,提高员工的技术素质和业务水平。

      另一方面要有计划地组织员工跨岗位锻炼。可以引入“AB角”工作制,按岗位分工及业务熟练程度的不同,开展跨岗位的实践锻炼,让不同岗位人员互相学习业务知识,使每个人都能够全面发展,具备身兼二职甚至数职的本领。

      三、提高执行力的关键是建立科学规范的工作机制

      要着眼于推进工作规范化、制度化、科学化,不断创新工作方法,引进现代的、先进的管理理念,借鉴现代科学的管理方法,努力构建工作和管理的高效运行机制。要建立一整套行之有效的管理制度,在落实岗位职责的基础上,围绕上级单位的整体工作部署开展工作,将本单位或部门的工作思路与上级单位开展的各项工作与活动有机地结合起来,才能确保本单位、本部门工作的有序开展,不偏离整体工作的主航线,才能将各项工作有的放矢地落到实处,才能见到执行的实效。

      解决执行力问题

      将各项工作细分到人,利用工作流程化和考核体制保证执行力。很多企业谈到执行力就头痛,并且把原因草率地归咎于招人不当和用人不善。而用一个策划人看问题的角度和多次的亲身感受得出的真实感受是:对管理的认识、重视程度、管理工具的实际运用能力的系统化欠缺才是问题的根结。管理问题是实现执行力的关键,而通畅的工作流程和标准化的管理体系设计是实现管理价值的关键,所以说到底是解决工作流程和管理的标准化问题。

      所谓工作流程化是指:合理细化执行的各个环节。首先以环节为单位对工作进行分工的划归,再以人员为对象对各环节工作进行人员和部门划归,做到工作上下游的无缝衔接。强调一点,流程通畅的关键是明确环节和环节之间的衔接问题,也就是扫除环节上的“盲点”,使每个环节的工作结束后都有一个明确的传递位置和对下一个环节工作的明确说明。

      而标准化则强调:流程化后对实际工作管理“具体化”、“明确化”和“量化”;也就是一切管理要求和评价标准对考核双方都是可衡量的,包括考核周期以及所对应的考核对象、考核内容范围、考核报告格式和上报流程。同时薪酬、奖惩和职位制度也都要进行同步的建设工作。

      在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施党章第42条明确规定,“党组织如果在维护党的纪律方面失职,必须受到追究。”《中国共产党问责条例》对党章的规定进行了细化,明确指出:维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律不力的党组织和党的领导干部将被问责。在党的纪律中,政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律,遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的重要基础。严明党的纪律,要把严明党的政治纪律和政治规矩排在首要位置。《条例》再次强调了政治纪律和政治规矩的重要性,维护政治纪律和政治规矩失职的将被严肃问责。

      在党的全部纪律中,政治纪律是打头、管总的。不管违反哪方面纪律,任其发展,最终都会侵蚀党的执政基础,破坏党的政治纪律。

      党的各级组织要自觉担负起执行和维护政治纪律的责任,加强对党员遵守政治纪律的教育。发现违反政治纪律的苗头性倾向性问题要及时提醒和纠正,对违反政治纪律的行为要坚决制止。党的各级纪律检查机关要把维护党的政治纪律放在首位,加强对政治纪律执行情况的监督检查。

      各级党委和纪检监察机关对大是大非问题要有坚定立场,对背离党性的言行要有鲜明态度,不能听之任之、置身事外。这是职责所在,失责就要被问责。

      严明党的组织纪律,增强组织纪律性,是加强纪律建设的重要任务之一。维护党的组织纪律是全党的义务,是党的各级组织和每名党员义不容辞的责任,也是党章赋予纪律检查机关的神圣职责。

      维护组织纪律就要明确能做什么,不能做什么,按照什么样的程序做事情。“下级组织服从上级组织”是党章中明确的党的民主集中制基本原则之一,《中国共产党纪律处分条例》明确规定:下级党组织拒不执行或者擅自改变上级党组织决定的,对直接责任者和领导责任者,给予警告或者严重警告处分。

      各级领导干部要切实担负起责任,用组织纪律管好党组织和党员干部,重点加强对组织纪律执行情况的监督检查,对问题突出的要启动问责机制,严肃追究责任。

      人心向背是最大的政治。我们党的最大政治优势是密切联系群众,党执政后的最大危险是脱离群众。群众纪律是党的各级组织和全体党员在贯彻执行党的群众路线和处理党群关系时必须遵守的行为规则。

      对群众的愿望不上心,对群众的生活不关心,对群众的疾苦不动心,甚至欺压百姓、侵害群众利益,这与我们党的性质宗旨是格格不入的,是党的群众纪律所不允许的。各级领导干部不仅要保护和捍卫人民群众的利益,同危害人民群众利益的行为作坚决斗争,更要管好班子、带好队伍,做党的群众纪律的守护者。

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