招商引资百日攻坚战实施方案(最新) （范文推荐）

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　　招商引资百日攻坚战实施方案

　　为进一步营造全民招商氛围，再掀全民招商热潮，抢抓东中部产业转移机遇，加快推进项目对接、落地、开工建设步伐，确保今年我区招商引资目标任务的全面完成，为“x”规划顺利实施开好头、起好步。经区委、政府研究，决定从x年7月22日至11月15日，在全区开展招商引资百日攻坚战，特制定如下方案：

　　一、工作目标

　　全区上下进一步解放思想，以“转作风、解难题、抓关键、见实效”为主线,x精力，x资源，x时间，x人员，合力攻坚，大干百天，通过开展招商引资“百日攻坚战”专项活动，推进招商引资总量和质量实现更大突破，促进项目建设按时序快速推进。重点加强招商引资和部门协调力度，着力解决阻碍招商引资和项目落地的各种问题，确保招商引资工作百天时间见真效，全面完成全年招商引资实际到位资金140亿元目标任务，其中各区级领导全面完成区委、政府年初下达的招商引资个人任务；承担招商引资工作任务的部门、单位全面完成区委、政府年初下达的招商引资部门任务，全力推进招商引资工作再上新台阶。

　　二、实施步骤

　　此次招商引资百日攻坚战时间安排从x年7月22日开始至11月15日结束，具体分三个阶段进行：

　　（一）动员部署阶段（7月22日－7月24日）。对招商引资百日攻坚活动进行广泛动员和全面部署，进一步统一思想，明确活动主题、目标任务、工作重点和具体要求，切实增强区级领导和各乡镇、街道、区直部门抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。

　　（二）项目实施阶段（7月25日－10月31日）。各部门、各单位要根据区委、政府的统一部署，以线索搜集、项目落地为核心，按照“积极对接、重点推进、力争签约、计划开工”四个环节，积极推进“领导包抓已签约或有意向未落地项目、科级干部招商线索任务收集、鼓励企业招商（以商招商）奖励、招商引资引智”四项机制工作落实，力争实现新突破。各部门单位要精心制定本部门、本单位招商工作计划，充分利用短暂的百天时间，倒排工期、挂图作战、任务包干，坚决打赢招商引资百日攻坚这场硬仗。

　　（三）总结考核阶段（11月1日－11月15日）。区商文旅局分析汇总招商引资百日攻坚战总体工作情况，总结经验，查找不足，向区委、政府提交活动总结报告。

　　三、工作措施

　　（一）强化组织领导。此次活动是检验各部门、各单位及各级领导干部能否做到“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的试金石，要强化“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的意识，积极作为，主动出击，做到区级领导包项目、科级干部包线索、部门单位包任务，要把本次百日攻坚战作为一项政治任务，实行“一把手”负责制，一把手要亲自盯、亲自抓，要对照任务，加强领导，认真履职，决不允

　　许有丝毫懈怠和马虎，务求取得实效。各相关单位要各尽其责，密切配合，通力协作，形成合力，切实提高效率，共同推进项目建设。各职能部门要主动沟通、强化协作、倒排计划，加快项目推进工作。要善于打破常规，积极协调，动用一切力量，按照“急事急办、特事特办、不能不办”的原则，全力做好项目服务工作。

　　（二）强化任务落实。一是狠抓“五有招商”。各部门、各单位围绕招商引资工作要切实做到“五有”，即：有线索：各部门、单位每两周报送1-2条项目线索，其中重点部门报送2条；有外出：各区级领导原则上每月外出招商1次；科级干部依据自报线索，视情况进行外出招商；有回访：各部门、单位负责对接的企业来惠考察时，要做好充分准备工作，确保项目对接的针对性和实效性；有活动：经开区、工商联、区商文旅局分别牵头，相关部门参与，8—10月份各组织外出召开一场较大规模的招商推介活动，进行广泛深入的宣传推介；有实效：各部门、单位要自我加压，确保每月有1个以上重点推进项目、1个以上重点洽谈项目。对“五有招商”实行每月15日、30日工作通报制度，各责任单位、责任人每月13日、28日要及时将项目对接开展情况报区商文旅局，由区商文旅局按双周编发信息简报，呈区五套班子主要领导审阅。二是实行任务清单管理。区商文旅局要根据报送的线索、信息，分类汇总，规划进度，确定具体责任单位和包抓区级领导，于每月最后一个工作日下达下月任务清单。

　　（三）强化宣传引导。各部门、各单位要在本部门、本单位进行广泛深入的宣传动员，统一思想、真抓实干；宣传部门要积极协调各

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