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    2023年物流部经理岗位职责,菁选3篇【完整版】

    浏览数: 发布时间:2023-02-14 18:50:04

    物流部经理岗位职责1  主要职责:  1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。  2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。  3、负责将下面是小编为大家整理的2023年物流部经理岗位职责,菁选3篇【完整版】,供大家参考。

    2023年物流部经理岗位职责,菁选3篇【完整版】

    物流部经理岗位职责1

      主要职责:

      1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

      2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

      3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

      4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

      5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

      6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

      7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

      8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

      9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

      10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

      11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

      12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的`提供库存动态信息,确保帐、货相符。

      13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

      14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

      15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

      16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

      17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

      18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

      19、处理公司重大突发事件。

      20、做好总经理临时授权的其他工作。

    物流部经理岗位职责2

      物流部分:

      1、负责制定物流成本预算工作

      2、审核批次物流运输报表

      3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施

      4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

      5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

      6、制定销售出货与客户退货运输计划

      7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

      8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

      9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

      10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

      11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

      12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

      仓储部分:

      1、负责制定仓储中心规划工作(包括:业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等)

      2、仓储中心管理制度(包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸行为规范等)

      3、负责对本中心人员定期的绩效考核工作

      4、团队建设:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作

      5、负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。

      6、负责监督日常仓储中心“6S”管理工作,

      7、负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。

    物流部经理岗位职责3

      主要职责:

      1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

      2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

      3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

      4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

      5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

      6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

      7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

      8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

      9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

      10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

      11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的`各项安全设施有效。

      12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

      13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

      14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

      15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

      16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

      17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

      18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

      19、处理公司重大突发事件。

      20、做好总经理临时授权的其他工作。

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