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    关于开展生活垃圾分类工作成效说明报告 (范文推荐)

    浏览数: 发布时间:2023-03-14 17:55:02

    关于开展生活垃圾分类工作成效说明报告 开展垃圾分类工作成效说明报告垃圾分类工作自2019年在全县农村开展,通过供销社以及江苏阳光朗洁持续推进监管,通过分类,实现减量化;通过回收,实现资源化;通过利用下面是小编为大家整理的关于开展生活垃圾分类工作成效说明报告 ,供大家参考。

    关于开展生活垃圾分类工作成效说明报告

      开展垃圾分类工作成效说明报告

      垃圾分类工作自2019年在全县农村开展,通过供销社以及江苏阳光朗洁持续推进监管,通过分类,实现减量化;通过回收,实现资源化;通过利用,实现生态化。由供销社主导全县农村环卫一体化,高标准、高质量开展农村垃圾分类和资源化利用,获得社会各界的普遍认可,闯出了一条垃圾分类发展的新路子,形成了独具特色的“光山道路”。现将有关工作汇报如下:

      一、基本情况

      目前,垃圾分类已覆盖全县23个乡镇(街区),完成187个行政村30216户,正确分类率达到80%。2019年,光山县农村垃圾分类堆肥房堆肥1100吨,回收再生资源6000吨,垃圾减量7100吨,仅垃圾减量一项,全年节约财政支出174万元。成立环卫项目部20家,建设垃圾分类亭1400个、垃圾深埋桶282个、垃圾压缩中转站9座、农村垃圾分类堆肥房18座,新投放垃圾桶49325个,日投入各式清扫保洁车1800余辆。同时,通过再生资源回收增加农民收入,特别是保洁员捡拾垃圾中的再生资源,每月可增收300—500元;把垃圾堆肥阳光房的堆肥用于花卉苗木施肥,实现废物循环利用,发展生态农业。

      二、主要做法

      实行“二次四分法”。借鉴上海市、浙江金华市的成功经验,结合光山县农村实际,推出垃圾“二次四分法”,即由农户把垃圾分成“能烂”和“不能烂”的,保洁员再把

      “不能烂”的分成“能卖钱”和“不能卖钱”的。“能烂”的送进垃圾分类堆肥房沤制肥

      料,“不能烂、能卖钱”的卖给供销社再生资源回收公司,“不能烂、不能卖钱”的送去焚烧厂焚烧发电。

      全面宣传,精准引导,让垃圾分类融入群众生活。一是在各个乡镇全面铺开垃圾分类宣传工作,做到了宣传不留死角。利用宣传栏、住户门口A4宣传材料、分类员上门宣传等方式,积极引导群众自觉将剩菜剩饭、腐烂瓜果等可腐烂垃圾放入可腐烂垃圾桶内,做到人人正确分类。二是系统宣传、针对农村垃圾分类现状、环保知识、收运处理机制、典型经验以及垃圾分类减量化资源化利用效益等进行广泛宣传,提高群众的环保意识、生态意识,积极营造全社会共同参与的良好气氛。

      发挥四个作用。一是发挥县乡村组织作用。成立县长任组长、各乡镇长和所涉31个县直单位“一把手”为成员的光山县垃圾分类工作领导小组,制定工作实施方案,由乡村负主体责任,县督查室督导问责。二是发挥供销社业务作用。供销社有回收再生资源的传统业务优势,把垃圾分类出的再生资源应收尽收。三是发挥朗洁公司技术作用。阳光朗洁公司作为环卫专业公司,做到技术指导到位、分类桶布设到位,并做好日检查、日报告。四是发挥农户参与作用。体现垃圾谁产生谁分类的原则,引导农户改变垃圾投放习惯,建立荣誉榜,对有效分类的农户赠送小奖品。

      建设垃圾“出口”。一是重建再生资源回收网络。出台《光山县公费机构废旧商品回收利用工作实施方案》,所有单位的废旧商品归口收购。成立“光山县供销振兴再生资源有限公司”,按照证件齐全、面积达标、建筑标识规范、经营生活区隔离、消防卫生合

      格、持证上岗“六标准”建设回收站;按照统一培训、统一车辆、统一标识、统一服装、统一计量器具、统一归口缴存商品和规范服务用语、规范服务区域、规范服务标准“六统一”、“三规范”开展经营服务;目前,已建设分拣中心1处,城乡回收站点29家。二是用好阳光堆肥房。光山县投资建设农村垃圾分类堆肥房18座,吃进垃圾,吐出肥料。堆肥房集沤制房、公厕、管理办公室于一体,仿古建筑,水电路配套,经过绿化、亮化,成为乡村又一道风景线。三是建设垃圾焚烧发电厂。光山县通过PPP项目已建成垃圾焚烧发电厂,日处理垃圾1200吨,生产电力48万千瓦。

      三、构建收运处置体系

      户分类。入户布设垃圾分类桶,农户把能烂的和不能烂的垃圾分别放入桶内。

      村收集。按照人口和垃圾量划分保洁责任区,由保洁员“包区”收集,一天1-2次。

      镇转运。根据垃圾类别不同,分别转运至垃圾中转站、堆肥房和焚烧发电厂。

      县处理。对垃圾分类处理,能烂的堆肥,可回收的卖给供销社再生资源公司,真正的垃圾焚烧发电,有毒有害的垃圾单独收集存放。

      四、建立长效机制

      有稳定的保洁队伍。全县2300余名保洁员,由阳光朗洁公司统一签约、培训和管理。

      有长效资金保障。项目总投资1.43亿元,项目运营周期15年,每年另拨运行费3000万元。

      有完善的的设备。垃圾分类亭、深埋桶、中转站、堆肥房和各式清扫保洁车完善齐备。

      有成熟的治理技术。阳光朗洁公司有国家环卫保洁一级资质,是全国垃圾治理行业一流企业,具有系统化的管理模式、模块化的治理体系、精准的数据管控等先进成熟的技术。

      有完善的监管制度。苏州生态研究院作为第三方,对环卫一体化项目运行进行全面监管;县财政、审计部门开展日常监管;供销社会同县督查室、县农办常态化开展明察暗访。确保了垃圾治理实现扫干净、转运走、处理好、保持住的目标。

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